联想公司不用地,猕猴桃产量三年翻一番

“我们公司不用增加种植猕猴桃面积,未来的两年产能是现在的一倍以上。”在四川农业合作发展大会暨农业博览会开幕式上,联想佳沃集团董事长兼总裁陈绍鹏的发言让与会者摸不着头脑:企业不流转土地种植,产能如何扩大?

联想公司不用地,猕猴桃产量三年翻一番

2013年,成立不久的佳沃集团正式进军农业,入川首站落子蒲江县,收购了中新农业,流转土地一万亩种植猕猴桃。这也被外界称之为“柳桃”(以联想总裁柳传志命名,与“褚橙”齐名)。8个月以前,佳沃集团又在广元市昭化区布局500亩猕猴桃种植基地,正是此前相关合作项目的继续。除此之外,佳沃在四川再未有大规模直接种植猕猴桃的记录。

实际上,联想佳沃所产的猕猴桃有80%直销省外,甚至出口国外,销路无忧,价格比普通猕猴桃贵20%—30%。为何佳沃不选择直接扩大种植面积?“资本下乡应该有所为,有所不为。输出我们的模式是最好、最快的产能扩张。”佳沃集团猕猴桃种植公司总经理许钢说,目前,佳沃在川内虽然没有大规模新增流转土地的记录,但陆续有农户、种植大户与佳沃方面签订协议,按照佳沃的技术标准种植猕猴桃,产品由佳沃收购、包装、加工、销售,“最近三年多以来,蒲江县的农户加盟种植面积已经大于一万亩,超过了我们自己的种植基地。”

目前佳沃在种植领域有三种模式:示范带动模式——佳沃自身的种植基地,主要用于积累种植经验、检验科研成果;平台化新型承包模式——龙头企业统一流转土地,以500亩为基本单元进行分承包,龙头企业搭建统一的管理平台负责品种、标准、品质、品管, 承包户负责种植生产作业,最终效益共享;加盟合作模式——以合作社、家庭农场和种植大户为对象,加盟方可以获得品种授权、技术标准、农资服务、产品品质控制服务、产品包销和协助融资。

模式输出,佳沃的底气何在?

“因为我们坚持:利润不是来自于种植环节,也不是农户,而是市场。”陈绍鹏介绍,在蒲江,按照佳沃模式种植的猕猴桃,价格始终要比普通猕猴桃贵20%-30%,单位面积产量与普通种植方式相差无几,且种植户无需担忧冷藏、加工、运输和销路,“按照我们的标准来,增收两三成,省事、省心,这就是我们的核心竞争力。”同时,联想集团引入高产优质打猕猴桃新品种,金艳猕猴桃和东红猕猴桃,这两个猕猴桃都是联想投入巨资买断的品种,尤其是东红猕猴桃,商品性好,比传统种植的红阳猕猴桃产量高不少,销售单价也高于传统的红心猕猴桃,种植户可以增收一倍以上。经过在蒲江县小面积的实验种植,取得了很好的效果,目前正在联想集团的内部重点推广。

按照生态循环农业的发展理念和现代农业园区建设标准,推广“牧-果-沼”循环模式,普及应用水肥一体化、病虫害绿色防控、人工智能、物联网、专用机械等先进技术手段,建设一批品种优良、管理先进、国内领先、设施完善、效益显著的千亩猕猴桃标准化示范园,打造产业发展样板。

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